為進(jìn)一步強(qiáng)化政治監(jiān)督,切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),提高黨員干部執(zhí)行力,提升工作質(zhì)量、工作效率和工作水平,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,著力解決黨員干部履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)等問題。2022年7-12月,長安集團(tuán)紀(jì)委集中開展“庸懶散慢虛粗”問題專項(xiàng)整治。
精心動員部署
組織召開“慵懶散慢虛粗”專項(xiàng)整治工作動員會,宣讀了長安集團(tuán)《關(guān)于開展“庸懶散慢虛粗”問題專項(xiàng)整治的工作方案》。會議強(qiáng)調(diào),全公司要深刻認(rèn)識開展“慵懶散慢虛粗”專項(xiàng)整治的必要性、重要性,切實(shí)增強(qiáng)抓好專項(xiàng)整治工作的思想自覺和行動自覺,嚴(yán)格貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治方案,以高度的責(zé)任感和使命感把此次專項(xiàng)整治工作抓緊抓好,以實(shí)際成效推動各項(xiàng)工作再上新臺階,為加快公司高質(zhì)量和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。
嚴(yán)格自查自糾
中層副職及以上管理干部根據(jù)自己崗位特點(diǎn),針對辦事流程及辦事效率,從工作職責(zé)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面,填寫《“慵懶散慢虛粗”行為自評表》和《慵懶散慢虛粗”(“六個(gè)有沒有”)負(fù)面清單》,深入查擺自身在“慵懶散慢虛粗”方面存在的問題,認(rèn)真剖析原因,制定整改措施。
強(qiáng)化評價(jià)反饋
廣泛開展“三評議”(個(gè)人自評、相互點(diǎn)評、職工測評)活動,重點(diǎn)評議是否存在突出問題及整治措施落實(shí)情況,組織全公司基層管理人員對中高層管理人員進(jìn)行評議,中高層管理人員相互點(diǎn)評,共發(fā)放測評表30份,從治“慵”、治“懶”、治“散”、治“慢”、治“虛”和治“粗”六大方面22項(xiàng)具體問題上進(jìn)行測評,平均分90分以上11人,80-90分7人,80分以下1人。
認(rèn)真落實(shí)整改
根據(jù)測評結(jié)果,對查擺出的問題,探取有力措施,集中整改落實(shí)。公司紀(jì)委加大督促檢查力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保整改落實(shí)取得實(shí)效。同時(shí)結(jié)合作風(fēng)建設(shè)工作,持續(xù)對整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤反饋,并將年終評議結(jié)果納入年度工作考核,全面檢驗(yàn)活動成效。
(深圳長安 李磊)