6月19日上午，省國資委張養(yǎng)民副書記、監(jiān)事會工作處張向陽處長、業(yè)績考核與分配處副處長張全虎一行來我集團，對我集團開展對標考核管理工作進行指導(dǎo)檢查。
      我集團肖玉龍董事長、趙彬總經(jīng)理、惠宏軍副總經(jīng)理以及我集團對標考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了匯報會。
      匯報會由肖玉龍董事長主持，集團總經(jīng)理趙彬首先介紹匯報了我集團基本狀況和開展對標考核管理工作情況，董事長肖玉龍對我集團開展對標管理考核工作做了總結(jié)概述，張全虎副處長對省國資委在監(jiān)管企業(yè)開展對標管理考核工作作了幾點說明。
      張養(yǎng)民副書記指出，對標考核管理是省國資委年度重點工作，省外經(jīng)貿(mào)集團對此項工作抓得比較緊并積極向前推進。肯定了我集團開展對標考核管理工作，同時張書記又講了三點意見，一是對我集團經(jīng)營工作任務(wù)，要求上半年時間過半，任務(wù)過半；二是加強生產(chǎn)安全，領(lǐng)導(dǎo)要講，全員都要講落實，烙印打?qū)崳ㄟ^具體工作教育員工層層抓，落實到每個員工的行動上，按照行業(yè)標準實施，兩手抓，抓教育，抓安全規(guī)章制度，在預(yù)防上下功夫；三是穩(wěn)定問題，今年國際、國內(nèi)事務(wù)較多，要高度關(guān)注重點問題，排查化解矛盾。
      最后，董事長肖玉龍根據(jù)張養(yǎng)民副書記的講話，作了表態(tài)發(fā)言，一是啟發(fā)很大，對標考核思路更清晰了，二是上半年經(jīng)營任務(wù)力保時間過半，任務(wù)過半，爭取年終超額完成。三是高度重視安全生產(chǎn)，穩(wěn)定和諧工作，重點防范，隨后具體部署，按照要求提高整體工作水平。