9月12日集團公司董事長肖玉龍主持召開集團公司第一屆董事會2011年第二次會議，集團公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員、有關經(jīng)營、管理部門負責人參加會議。    
      會議聽取了集團公司計劃財務部關于《集團公司2010年綜合績效評價》《集團公司2010年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績審計報告》結(jié)果、2011年1-9月經(jīng)營情況和集團公司上市安排的匯報，審議通過了《關于同陜西煤炭地質(zhì)集團公司合作協(xié)議，陜西華美通能源貿(mào)易有限公司注冊資本，股權(quán)比例》的決議。    
      肖董事長在董事會審議完各項議題后提出了三點要求：    
一、根據(jù)《省國資委監(jiān)管企業(yè)“十二五”改制上市規(guī)劃》培育上市公司后備資源，企業(yè)上市也將進一步規(guī)范我集團公司的經(jīng)營管理和完善財務制度建設，要按照階段目標完成考核內(nèi)容，倒排時間做工作，在整合資源上下功夫，確保完成上市目標的實現(xiàn)。    
二、集團公司與陜西煤田地質(zhì)集團公司合作的幾年來，基礎穩(wěn)定，互信度高，通過同煤田地質(zhì)集團合作協(xié)議，注冊成立陜西華美通能源貿(mào)易有限公司。希望經(jīng)辦單位抓緊煤炭經(jīng)營資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù)，開好陜西華美通能源貿(mào)易有限公司第一屆董事會，完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范經(jīng)營，進一步加強合作，開展業(yè)務，取得更好的效益。    
三、今年上半年實現(xiàn)的時間過半，在剩下不到四個月的時間里要求各經(jīng)營單位，抓緊時間，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，努力提升外向度經(jīng)濟，拓展含金量項目，提高經(jīng)營水平、資本運作能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保今年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，同時做好明年經(jīng)營工作謀劃和項目儲備。