6月13日，國(guó)資委考評(píng)處胡衛(wèi)民副處長(zhǎng)帶領(lǐng)考核組專家一行六人對(duì)我集團(tuán)行業(yè)對(duì)標(biāo)和管理績(jī)效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理惠宏軍及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

      會(huì)上惠宏軍副總經(jīng)理向考察組一行匯報(bào)了集團(tuán)公司2013年度行業(yè)對(duì)標(biāo)管理績(jī)效和精細(xì)化管理工作的完成情況。專家組從組織推進(jìn)、投資決策管理、內(nèi)控管理及全面預(yù)算管理、科技創(chuàng)新管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理、反腐倡廉、綜合成效等多方面查看資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，按照管理績(jī)效分析評(píng)價(jià)表打分。同時(shí)考核組還與集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)標(biāo)和管理績(jī)效情況進(jìn)行了交流溝通。

      最后集團(tuán)公司副總經(jīng)理惠宏軍做了總結(jié)，他針對(duì)考核組指出利潤(rùn)率指標(biāo)、外向型業(yè)務(wù)、全面預(yù)算管理和集團(tuán)信息化建設(shè)等方面存在的短板，要求主管部門落實(shí)整改。

      通過行業(yè)對(duì)標(biāo)與績(jī)效考評(píng)，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)的精細(xì)化管理工作和水平，有利的促進(jìn)集團(tuán)公司上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（規(guī)劃發(fā)展部供稿）