10月30日至11月1日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長肖玉龍在集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理呂軍政和集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，赴集團(tuán)所屬漢中市建筑工程總公司、陜西晗瑞實業(yè)有限責(zé)任公司和漢江混凝土有限公司三家公司調(diào)研視察。 

      31日上午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行在漢建總召開了由所屬三家公司班子成員及漢建總中層干部參加的匯報調(diào)研會，會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂軍政主持。會議分別聽取了漢建總2014年1至9月經(jīng)營工作匯報；漢建總機(jī)關(guān)院內(nèi)棚戶區(qū)改造、資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作匯報和漢建總黨委教育實踐活動情況匯報。集團(tuán)公司黨群部部長兼人力資源部副部長呂軍宣讀了集團(tuán)黨委關(guān)于漢建總黨委成立漢江混凝土公司黨支部的批復(fù)。副總經(jīng)理呂軍政指出漢建總前十個月指標(biāo)任務(wù)完成情況尚有差距，要求漢建總要抓緊今年后兩個月時間不放松，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)，并提早為來年布好局。

      最后，集團(tuán)黨委書記、董事長肖玉龍向大家表達(dá)親切的慰問看望之意，并作出重要講話，指出今年市場形勢嚴(yán)峻，要求各級要善于從市場環(huán)境因素和企業(yè)內(nèi)部原因兩方面入手采取措施，確保今年指標(biāo)任務(wù)順利完成；關(guān)于棚戶區(qū)改造工作，一定要深入細(xì)致，高度重視職工安置，要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度分門別類妥善處理，同時解決問題方法要細(xì)致，要立足長遠(yuǎn)，開闊思路，實現(xiàn)突破。對于第二批群眾路線教育活動的開展實施，董事長在肯定大家工作的基礎(chǔ)上提出了四點建議：1、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識；2、加強(qiáng)黨建工作特別是基層班子建設(shè)；3、發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；4、貫徹落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任。隨著實踐活動進(jìn)入第三階段，要抓好整改落實，鞏固和擴(kuò)大成果。就漢建總今后發(fā)展方向，董事長拋磚引玉地為大家提出了新的改制發(fā)展新思路，要求大家提早動員，深入思考，認(rèn)真研究。

      隨后，肖董事長就漢建總棚戶區(qū)改造項目進(jìn)行了深入細(xì)致的專項調(diào)研座談。

      在漢建總總經(jīng)理衡青忠、副總經(jīng)理羅建平、晗瑞公司總經(jīng)理李瑞榮等陪同下，肖董事長一行又赴益寧銘居、西新街等項目和漢混公司開展專題調(diào)研檢查，并對安全、質(zhì)量及市場拓展等方面作了重要指示。

（漢建總供稿）