7月13日至14日，集團(tuán)公司在西安凌舞山莊召開“營改增”建設(shè)工程板塊業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，來自集團(tuán)各建設(shè)工程公司管理、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員共計(jì)百余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理劉國強(qiáng)主持。

 

集團(tuán)公司董事長肖玉龍作重要講話

       會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師呂軍政做培訓(xùn)動(dòng)員講話，就“營改增”專項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)集團(tuán)公司建設(shè)工程板塊業(yè)務(wù)建設(shè)的重要性作了主題發(fā)言，為此次培訓(xùn)會(huì)議拉開了帷幕。

      

       培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理劉國強(qiáng)就新修訂的《集團(tuán)公司建設(shè)合作項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行了宣貫；集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師郭學(xué)鵬、財(cái)務(wù)部部長助理唐麗娜分別就新頒布的《關(guān)于做好“營改增”相關(guān)工作的要求》和《集團(tuán)公司增值稅事項(xiàng)管理辦法（征訂意見稿）》做了解讀。

       會(huì)議還邀請(qǐng)陜西博碩律師事務(wù)所副主任李松林、超越造價(jià)事務(wù)所副所長宋偉濤、廣聯(lián)達(dá)軟件公司高級(jí)培訓(xùn)師齊少娟為參會(huì)人員就相關(guān)建設(shè)工程領(lǐng)域法律、財(cái)務(wù)、造價(jià)、成本控制等多方面分別作了題為：《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包模式下的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)》、《工程造價(jià)成本控制全過程管理》、《論“營改增”之工程造價(jià)的變化》專項(xiàng)培訓(xùn)。

 

       本次會(huì)議旨在讓公司建筑工程板塊施工管理及財(cái)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)一步了解“營改增”稅法改革的背景、國家規(guī)劃以及發(fā)展趨勢(shì)；識(shí)別本次增值稅擴(kuò)圍改革試點(diǎn)企業(yè)可能面對(duì)的問題和風(fēng)險(xiǎn)；正確處理在政策過渡期的一些特殊問題；解決建筑行業(yè)現(xiàn)存的總分包模式等營改增后需要協(xié)調(diào)的問題；有效調(diào)整公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織模式及核算體系以適應(yīng)營改增政策的新要求，促進(jìn)集團(tuán)建筑板塊“營改增”工作的平穩(wěn)過渡。

 

       培訓(xùn)會(huì)議最后，集團(tuán)公司董事長肖玉龍作重要講話，并提出了五點(diǎn)要求：一要注重學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)很好的貫徹執(zhí)行到實(shí)踐中；二要學(xué)以致用，用不斷學(xué)習(xí)到的知識(shí)來解決實(shí)際問題；三要認(rèn)真貫徹好集團(tuán)公司下發(fā)的“兩個(gè)辦法、一個(gè)要求”，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)日常精細(xì)化管理；四要凝聚共識(shí)，把“營改增”全面落實(shí)到內(nèi)部管理中來，提高核心競爭力和開拓市場(chǎng)能力；五要進(jìn)一步提高公司管理與服務(wù)工作，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與合作伙伴合作共贏，為企業(yè)更好的發(fā)展而共同努力。

 

                                                                          （黨群工作部 高妍）