12月19日，隨著陜西省泰烜建設(shè)集團有限公司營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)，集團公司所屬陜西省止園飯店和漢中市建筑工程總公司工廠制企業(yè)公司制改制工作圓滿完成。
       2017年初，國務(wù)院通知要求，國有企業(yè)全部改制為按照《中華人民共和國公司法》登記的有限責(zé)任公司或股份有限公司，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機制。陜西省委、省政府及省國資委高度重視省屬國有企業(yè)公司制改制工作，要求各省屬企業(yè)參照中央企業(yè)改制方案，落實改制工作任務(wù)。
       集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將公司制改制工作列入年度重點事項，并將相關(guān)工作納入“三項機制”考核范疇，確保任務(wù)完成。要求涉及公司制改制工作的兩戶子企業(yè)陜西省止園飯店和漢中市建筑工程總公司分別成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作任務(wù)臺賬和時間表，落實責(zé)任部門及責(zé)任人。同時由集團國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)協(xié)助開展改制工作并按月進度督辦考核完成情況。
       工作部署以來，集團公司多次召開深化國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，研討改制工作相關(guān)議題。研究確定改制總體框架意見，堅持合法性、穩(wěn)定性和科學(xué)性的原則，以規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為核心內(nèi)容，建立健全公司章程、組織機構(gòu)，規(guī)范職務(wù)設(shè)置、明確職責(zé)權(quán)限，制定議事制度、完善運作機制。同時強調(diào)將企業(yè)黨建工作全面嵌入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。
       改制進程中，陜西省止園飯店通過財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，注冊資本金增加至2.2億元，凈資產(chǎn)增值率998.06%，通過改制補充了企業(yè)資本金，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。漢中市建筑工程總公司通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，完善業(yè)務(wù)板塊布局，注冊資本金由原來的5000萬增資至1億元人民幣，為改制后企業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。
       在省國資委的指導(dǎo)支持和省工商局的協(xié)調(diào)幫助下，兩戶企業(yè)于今年12月完成工商行政注冊，全面完成中省下達的公司制改制工作任務(wù)。陜西省止園飯店正式更名為陜西省止園飯店有限責(zé)任公司；漢中市建筑工程總公司正式更名為陜西省泰烜建設(shè)集團有限公司。
       此次公司制改制既是深化國企改革的重要內(nèi)容，是公司治理方式的深刻變革，也是加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機制的前置性條件。通過公司制改制讓企業(yè)真正成為獨立市場主體，激發(fā)企業(yè)活力和動力，助力集團公司跨越式戰(zhàn)略發(fā)展，為實現(xiàn)“百億外經(jīng)貿(mào)集團”追趕超越目標(biāo)添磚加瓦。

(規(guī)劃部 劉宏）