2018年5月8日，陜西省外經(jīng)貿(mào)實業(yè)集團有限公司建設(shè)板塊一季度綜合大檢查情況通報及業(yè)務(wù)研討座談會在止園飯店召開。集團公司總經(jīng)理惠宏軍、總會計師劉晏、副總經(jīng)理、總工程師呂軍政出席會議；集團經(jīng)營管理部、集團資金結(jié)算中心、泰烜建設(shè)集團、集團各建設(shè)分公司、土地整理開發(fā)工程有限公司負責(zé)人共計40余人參加會議。會議由集團公司副總經(jīng)理、總工程師呂軍政主持。
       會上經(jīng)營管理部部長衡青忠作了題為《貫徹落實集團2018年工作會議精神 建設(shè)板塊提質(zhì)擴能增效工作計劃》的工作報告，報告根據(jù)集團建設(shè)板塊現(xiàn)狀，提出了集團提質(zhì)擴能增效的八大措施，要求建設(shè)板塊各參與主體齊心協(xié)力、攻堅克難，確保全年目標任務(wù)的順利完成。經(jīng)營管理部副部長楊學(xué)斌對一季度建設(shè)板塊的及經(jīng)營情況進行了分析并通報了一季度集團建設(shè)板塊綜合大檢查的情況。全體與會人員本著認真負責(zé)的態(tài)度，就集團建設(shè)板塊如何保持良好的向上發(fā)展、如何全面完成目標任務(wù)等進行了討論并提出了意見和建議。
       集團副總經(jīng)理呂軍政要求經(jīng)營管理部結(jié)合討論情況，認真研究大家提出的意見和建議，進一步修訂工作計劃，并要將計劃中的工作落到實處，共同謀劃集團建設(shè)板塊的美好未來。
       最后，集團總經(jīng)理惠宏軍指出，在承接項目時，一定要做好項目評審和盡職調(diào)查，同時他還在如何優(yōu)化組織架構(gòu)、如何吸引及留住人才、如何在經(jīng)營過程中利用集團的自身優(yōu)勢開展經(jīng)營工作等方面提出了一些建議。要求集團職能部門及各分公司要以高度的責(zé)任感和緊迫感，強化責(zé)任、主動作為、努力用心地去完成今年的工作任務(wù)。

                                

（經(jīng)營管理部  劉璇）