5月4日，深圳市長安（集團(tuán)）有限公司召開外貿(mào)工作總結(jié)會議，分析當(dāng)前外貿(mào)工作所面臨的形勢，討論總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署下一步外貿(mào)工作。公司總經(jīng)理但楊帆主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及部分貿(mào)易工作骨干參加了會議。

       公司總經(jīng)理助理、深圳市香粵聚人商貿(mào)發(fā)展有限公司總經(jīng)理任波和財務(wù)部副經(jīng)理李曉秦先后發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了公司開展進(jìn)出口貿(mào)易工作的重要性，從公司外貿(mào)工作的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、外貿(mào)業(yè)務(wù)的具體操作方式、已完成貿(mào)易額、存在問題及未來設(shè)想五個方面進(jìn)行簡要總結(jié)。客觀分析了當(dāng)前貿(mào)易工作的優(yōu)勢和困難，提出了實(shí)現(xiàn)外貿(mào)工作大發(fā)展，要繼續(xù)用足用好國企這個金子招牌，精挑細(xì)選合作伙伴；通過不斷尋找新商機(jī)，探索嘗試開展進(jìn)口業(yè)務(wù)；要嚴(yán)控風(fēng)險，穩(wěn)扎穩(wěn)打；在穩(wěn)定原主打出口產(chǎn)品的同時，適時增加進(jìn)口業(yè)務(wù)；積極吸收和培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才。

       公司董事長梁曉龍在聽取匯報后，對公司外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊尤其是財務(wù)部認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、積極參與的團(tuán)隊氛圍給予了肯定和表揚(yáng)，對下一步的進(jìn)出口貿(mào)易工作提出了新的要求：一是要想辦法盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)；二是嚴(yán)控資金風(fēng)險和法律風(fēng)險；三是提高工作效率，尤其是資金的使用率和周轉(zhuǎn)率；四是盡快解決完善相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)、人員、辦公場所及設(shè)備配置；五是要在進(jìn)口業(yè)務(wù)上著眼及尋求突破；六是要積極尋找新的風(fēng)險小、見效快的產(chǎn)品和可信賴的合作伙伴；七是要創(chuàng)新外貿(mào)商業(yè)模式、機(jī)制，優(yōu)勢互補(bǔ)，分散風(fēng)險。

                                           （深圳長安供稿）