5月27日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長肖玉龍、副總經(jīng)理張少華一行來到易通公司新辦公地址，就公司經(jīng)營發(fā)展和黨建工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。

       公司董事長艾斌、總經(jīng)理劉曉平陪同肖玉龍一行，參觀了裝修改造一新的辦公環(huán)境，聽取了裝修改造和搬遷工作匯報(bào)，隨即開始了正式的調(diào)研。調(diào)研活動(dòng)由張少華主持，易通公司管理層全體成員參加。

       會(huì)上艾斌首先代表易通公司經(jīng)營班子就公司2019年一季度經(jīng)營工作、黨建工作、股改上市以及下階段工作重點(diǎn)做了全面、詳細(xì)的匯報(bào)。在聽取匯報(bào)過程中，肖玉龍多次就公司經(jīng)營、發(fā)展和黨建等工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的詢問，肯定了成績、指出了問題，也提出了許多建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

       匯報(bào)后張少華表示，易通公司的匯報(bào)詳細(xì)、具體，經(jīng)營任務(wù)完成良好、股改上市按計(jì)劃推進(jìn)。希望下階段要找準(zhǔn)問題、做好規(guī)劃，與集團(tuán)三年行動(dòng)方案深度融合，全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

       肖玉龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中，首先肯定了易通公司在經(jīng)營發(fā)展和黨建工作中取得的成績以及在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和國內(nèi)外業(yè)務(wù)上取得的重大突破。同時(shí)明確指出了易通對(duì)存在問題認(rèn)識(shí)不足、彌補(bǔ)短板措施不夠具體等問題。要求易通以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更強(qiáng)的改革發(fā)展力度把各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。對(duì)公司下一步的工作，提出了下列要求。一、全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，提高政治站位，找準(zhǔn)問題、剖析原因、落實(shí)措施。二、認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，同部署、同考核，強(qiáng)化監(jiān)督和傳導(dǎo)責(zé)任。三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”。正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義和形式主義。四、以上面三點(diǎn)為基礎(chǔ)，以黨建促經(jīng)營，以黨建促發(fā)展、以黨建引領(lǐng)公司的經(jīng)營和管理工作。五、堅(jiān)持改革和創(chuàng)新。在戰(zhàn)投引進(jìn)、機(jī)制體制創(chuàng)新、兼并重組上要符合易通的戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃，要認(rèn)識(shí)到位、操作精準(zhǔn)；充分利用大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)提高管理效率、提升發(fā)展質(zhì)量、促進(jìn)市場開拓。按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合市場變化和政策調(diào)整，全面完成追趕超越任務(wù)。

       最后，艾斌代表易通公司經(jīng)營班子做了表態(tài)發(fā)言。

       會(huì)后，大家合影留念。

（易通人力）