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    集團領(lǐng)導(dǎo)赴天酬公司調(diào)研指導(dǎo)工作
    時間:2022-03-27 12:24:53 瀏覽:7062

    3月25日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍,副總經(jīng)理張少華,總會計師郭學(xué)鵬一行赴天酬公司進行調(diào)研指導(dǎo)。天酬公司黨支部書記、董事長李滿星,經(jīng)理班子成員及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同參與調(diào)研。

    惠宏軍一行首先來到四季花園三期項目工地,從項目建設(shè)進度、后期規(guī)劃、工地疫情防控、安全生產(chǎn)等方面進行了解,強調(diào)該地塊周邊配套設(shè)施完善,開發(fā)條件較好,要將項目建設(shè)與銷售回款做到統(tǒng)籌兼顧,加快開發(fā)建設(shè)步伐。

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    隨后,一行前往售樓部進行參觀指導(dǎo),惠宏軍指出售樓部是公司的窗口單位,代表公司形象,關(guān)乎公司聲譽,在公司運營過程中具有承上啟下、連接各方的重要作用,承載著樓盤形象、客戶體驗等諸多功能,也是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要信息來源。因此,售樓部人員要有深刻的認(rèn)識,時刻注意自己的一言一行、一舉一動。同時,對售樓部2022年工作目標(biāo)、方法措施、注意事項等提出了具體要求和指導(dǎo)意見,隨后前往房地產(chǎn)公司、路橋分公司、建筑分公司辦公場所進行實地參觀調(diào)研。

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    實地調(diào)研結(jié)束后,在天酬公司會議室召開座談會。會上,汪虹圍繞公司改制遺留問題、“兩金”清理、市場開發(fā)、在建項目、內(nèi)部管理等方面進行了詳細匯報。指出資金和專業(yè)人才短缺仍是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵性問題,希望集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)性意見和幫助。

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    李滿星表示天酬公司劃轉(zhuǎn)改制以來較好的完成了集團公司下達的經(jīng)濟指標(biāo),取得了一定的成績,但受資金等方面因素影響,盈利能力有待提高。因此,天酬公司聚焦八大路徑,對公司后期發(fā)展方向、經(jīng)營模式進行深刻分析:一是繼續(xù)加大開發(fā)力度,深耕市場,擴大影響面;二是繼續(xù)著力于三項制度改革和三個體系建設(shè),提高職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;三是加大“兩金”清理,提高貨款回收速度,增強存貨變現(xiàn)能力,快速收攏現(xiàn)金;四是降本增效,在合理范圍內(nèi)降低成本,提高生產(chǎn)效率,加快生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)質(zhì)量;五是解決公司資質(zhì)升級問題,增強企業(yè)市場競爭力和承攬業(yè)務(wù)能力;六是積極尋求市場突破口,適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變,在聚焦主業(yè)的前提下,轉(zhuǎn)型發(fā)展;七是在適當(dāng)時機下,組織進行兩地辦公,進一步加強公司品牌競爭力,更好的開展業(yè)務(wù);八是進行股權(quán)激勵,增強職工凝聚力,激發(fā)職工守責(zé)擔(dān)當(dāng)、拼搏沖刺的創(chuàng)業(yè)熱情。

    聽取匯報后,郭學(xué)鵬表示天酬公司的發(fā)展目前處于關(guān)鍵時期,一是要正確處理好改制遺留問題,注重新業(yè)務(wù)的拓展;二是要積極盤活資產(chǎn),提高資產(chǎn)轉(zhuǎn)換率,不斷提高盈利能力;三是針對資金問題,要做好融資拓展業(yè)務(wù)和資金規(guī)劃,將財務(wù)工作做實做細,全力保證資金安全。

    張少華強調(diào)一是要繼續(xù)做好與集團規(guī)劃的對接工作,著眼于主責(zé)主業(yè),帶動其他版塊持續(xù)發(fā)展;二是要做好內(nèi)部管理,加強溝通交流,充分利用好集團提供的資源,以利潤考核為抓手,明確階段性發(fā)展目標(biāo);三是要加強重大項目資金管理,防范化解財務(wù)風(fēng)險。

    惠宏軍在聽取報告后,詳細的詢問了公司存貨及鹵陽湖項目應(yīng)收賬款情況,表示天酬公司在2021年生產(chǎn)經(jīng)營過程中取得了良好的成績,向集團公司呈交了一份滿意的答卷。他強調(diào)一是要解放思想,提高認(rèn)識,樹立全局意識;二是要加強財務(wù)風(fēng)險控制,深刻認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的真實情況和市場環(huán)境,盡量避免應(yīng)收賬款過大導(dǎo)致的壞賬風(fēng)險,加強“兩金”變現(xiàn)能力;三是要按照市場化管理模式,統(tǒng)籌考慮,創(chuàng)新思維,合理安排市場開發(fā)節(jié)奏;四是要有底線思維和風(fēng)險防范意識,決策層要把握方向,敢于作為,直面難題;五是要注重解決資金問題,集團公司將統(tǒng)籌安排,根據(jù)項目情況,給予必要支持,為天酬公司項目開發(fā)提供堅強保障。

    天酬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的大力支持和幫助表示感謝,今后將認(rèn)真貫徹落實指示要求,在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,放開思想,提升格局,調(diào)整開發(fā)進度計劃,緊盯目標(biāo)穩(wěn)增長,實現(xiàn)新突破,邁上新臺階,助推天酬公司高質(zhì)量發(fā)展!




    天酬公司


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