10月7日，陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)系統(tǒng)提前結(jié)束國(guó)慶休假，在總部大會(huì)議室召開全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)暨集團(tuán)系統(tǒng)二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子企業(yè)黨委書記董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、紀(jì)委書記；總部各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭磊作動(dòng)員講話，集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理梁曉龍主持本次會(huì)議并作總結(jié)講話。

彭磊在推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)講話中要求，集團(tuán)上下要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成效；要多想一些辦法克服困難，抓住本年度剩余時(shí)間，再努力一把，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

彭磊在集團(tuán)系統(tǒng)開展二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，一是集團(tuán)各子企業(yè)要制定本單位二次創(chuàng)業(yè)方案，確保務(wù)實(shí)可行；二是要進(jìn)行全員市場(chǎng)化，全員動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)集團(tuán)收入分配機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)與員工收入同步增長(zhǎng)；三是正確處理好穩(wěn)定與改革的關(guān)系，抓住改革機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)追趕超越；四是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款工作；五是集團(tuán)各級(jí)干部要能干事，干成事，增強(qiáng)工作閉環(huán)能力；六是集團(tuán)上下要有大數(shù)據(jù)、信息化思維；七是各子企業(yè)要服從集團(tuán)職能部門管理，加強(qiáng)與職能部門的溝通，子企業(yè)間要加強(qiáng)相互協(xié)同、相互交流；八是集團(tuán)各級(jí)黨組織書記、紀(jì)委書記要為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境，為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，弘揚(yáng)簡(jiǎn)約、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)；九是集團(tuán)各級(jí)工會(huì)、團(tuán)委要多組織一些活動(dòng)，激發(fā)員工愛企情懷；十是宣傳輿論導(dǎo)向要做好引導(dǎo)，注意運(yùn)用新媒體宣傳正能量，對(duì)外發(fā)出陜外經(jīng)貿(mào)好聲音。

梁曉龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中指出，集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，做好傳達(dá)落實(shí)工作。講話對(duì)四季度穩(wěn)增長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求，一是集團(tuán)上下要高度重視并切實(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作；二是集團(tuán)上下要確保全年任務(wù)目標(biāo)不降、力度不減，主攻重點(diǎn)，克服難點(diǎn)，推動(dòng)全年目標(biāo)全面完成；三是集團(tuán)上下全體干部職工要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，奮力沖刺，追分奪秒，拿出不破樓蘭終不還的勁頭推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)；四是集團(tuán)上下要用好業(yè)績(jī)考核的指揮棒，把目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向落到實(shí)處。

集團(tuán)黨委宣傳部  金沐維