5月31日，陜外集團(tuán)在西安召開新標(biāo)識(shí)（LOGO）發(fā)布會(huì)暨管控綱要宣貫會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭磊，黨委委員、紀(jì)委書記蒙曉記，黨委委員、副總經(jīng)理張少華，副總經(jīng)理任軍民，黨委副書記邵安玲，黨委委員、副總經(jīng)理李英楠，副總經(jīng)理苗謙出席新標(biāo)識(shí)（LOGO）啟動(dòng)儀式，共同發(fā)布陜外集團(tuán)新標(biāo)識(shí)（LOGO）。隨后召開了管控綱要宣貫會(huì)，彭磊對(duì)《管控綱要》進(jìn)行宣講解讀。

本次全新企業(yè)標(biāo)識(shí)的啟幕亮相，標(biāo)志著陜外集團(tuán)品牌標(biāo)識(shí)體系的全面統(tǒng)一和優(yōu)化升級(jí)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過回顧集團(tuán)年歷、觀看釋義視頻、講述新標(biāo)識(shí)改革新背景，全面展示了新標(biāo)識(shí)從外觀形態(tài)到內(nèi)在精神的煥新提升，深刻闡明了陜外集團(tuán)“外向、包容、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)文化和打造“外向型、全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合性”企業(yè)的愿景目標(biāo)。

《管控綱要》結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，兼顧系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性，共六章節(jié)一百零九條舉措，主要包括管理規(guī)則、管控方式、監(jiān)督與執(zhí)行等方面內(nèi)容。彭磊從《管控綱要》出臺(tái)的背景和意義、宣貫的總體目標(biāo)及安排等方面作了說明。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，作為指導(dǎo)陜外集團(tuán)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，《管控綱要》的發(fā)布實(shí)施對(duì)推動(dòng)集團(tuán)管理提升、效益提升意義重大，是集團(tuán)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化管理的工作指南。

會(huì)議要求，集團(tuán)全體干部職工要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和踐行好《管控綱要》，盡快適應(yīng)集團(tuán)新的管控模式和管理方法。集團(tuán)總部各部門、各子企業(yè)要充分理解《管控綱要》的內(nèi)涵意義，在學(xué)習(xí)貫徹中提升治理能力、管控能力、履職能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，扎實(shí)推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”。集團(tuán)系統(tǒng)要以新標(biāo)識(shí)發(fā)布為契機(jī)，以《管控綱要》為遵循，錨定“外向型、全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合性”企業(yè)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)，擼起袖子加油干，為推動(dòng)陜西外向型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

本次會(huì)議以“線上+線下”相結(jié)合的形式舉行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西安地區(qū)子企業(yè)中層以上人員、總部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各子企業(yè)其他員工在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

集團(tuán)辦公室