學習貫徹《習近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話》心得體會

深圳市長安（集團）有限公司黨委副書記、總經理 宋林

“面向未來，我們要逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。在企業(yè)家座談會上，習近平總書記科學分析國內外形勢，強調“集中力量辦好自己的事”，宣示新時代中國堅持深化改革、擴大開放的堅定決心，為我國發(fā)展在變局中開新局指明了前進方向。

突如其來的新冠肺炎疫情，已經深刻影響著全球經濟的發(fā)展。當前，我國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，我國經濟二季度由負轉正、企穩(wěn)回升，呈現(xiàn)穩(wěn)定轉好發(fā)展態(tài)勢。無論是疫情防控還是經濟恢復，我國都走在世界前列，但是同時也應看到，國際疫情仍在持續(xù)蔓延，世界經濟深度衰退、國際貿易和投資大幅萎縮、經濟全球化遭遇逆流，我們必須在一個更加不穩(wěn)定不確定的環(huán)境中謀求發(fā)展。越是面對艱難險阻，越要堅定不移辦好自己的事，以自身“確定性”有效應對外部“不確定性”，才能危中尋機、化危為機，牢牢把握發(fā)展主動權，牢牢把握我們企業(yè)提質、改善經營結構發(fā)展的方向。

集中力量辦好自己的事，通過學習，我認為長安集團要在黨委、董事會的領導下，貫徹落實習近平總書記在陜西考察重要講話重要指示精神，結合企業(yè)在深圳實際情況，善于識變求變應變，開辟發(fā)展新境界。一是挖掘之前寶貴的社會資源、人力資源、客戶資源等，拉動酒店服務業(yè)經營收入的提升，努力穩(wěn)定就業(yè)崗位，關心員工生活健康，同員工攜手度過難關。特別是人力資源，招聘酒店銷售人員帶來新的資源，招聘貿易專業(yè)人才開展新的業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)量的增長和質的提升，所以在思想上行動上要有充分的認識和準備。二是疫情的影響已經暴露了我們業(yè)務結構的弊端，認真梳理出阻礙發(fā)展的原由，找出問題癥結，找出適合自己加快轉變經濟發(fā)展的方式，來提高發(fā)展的質量和效益，確定好新的發(fā)展目標，穩(wěn)住已有的業(yè)務，在此基礎上盡快尋找新的路徑，開辟新的經營增長點。三是管理人員結合實際情況，拿出實實在在的措施方法，思想意識有等不起的緊迫感，勇于沖破思想觀念的束縛，謀求更大的發(fā)展空間，例如加快混合所有制改革，成立銷售、外貿二部，外聘相關專業(yè)人員帶來新的資源，才能形成競爭才有壓力;召開職工群眾座談會，收集酒店營銷策略意見建議、管理方法、各項制度等方面的漏洞不足，來提升服務質量、降低運營成本。

集中力量辦好自己的事，通過學習，我認為要不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展，打造發(fā)展新優(yōu)勢，就要有充分認識做好較長時間應對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備，充分認識國家市場主體優(yōu)勢、經濟活力、內需市場，在現(xiàn)有基礎上拓展新的經營業(yè)務，改善現(xiàn)有經營結構，招聘酒店營銷、貿易專業(yè)人員，提高市場開拓能力，發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)質量更好、效益更高、競爭力和抗風險能力更強的經營項目。

在座談會上，習總書記還強調，中國的發(fā)展離不開世界，世界的繁榮也需要中國。辦好自己的事，絕不是關起門來搞建設；以國內大循環(huán)為主體，絕不是關起門來封閉運行，而是通過發(fā)揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。作為企業(yè)經營管理干部，我們需要提高思想認識，有宏觀視野，經營發(fā)展的長遠目光，深刻把握大部分中央關于經濟發(fā)展的脈搏，融入高質量發(fā)展的理念，緊跟發(fā)展的步伐，不斷以創(chuàng)新為引領，推動企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展。