2月26日，集團公司2016年工作會議暨一屆三次職工代表大會在止園飯店召開。集團黨委書記、董事長肖玉龍，黨委副書記、工會主席曹振德先后主持會議。
會上，集團總經理惠宏軍作了2015年經營工作報告，集團總會計師劉晏報告了2015年財務決算和2016年財務預算情況，集團總經理助理劉國強宣布集團各分公司2015年度經營業(yè)績考核結果，集團副總經理呂軍政宣布集團各經營單位2016年度經營任務并主持了經營目標責任簽約儀式；集團工會主席曹振德作工會工作報告及工會經費收支情況的報告。
惠宏軍在經營工作報告中全面總結了2015年主要工作。2015年集團公司全面完成經營收入45.72億元，完成了年度計劃（45億元）的101.6%。實現(xiàn)利潤1210萬元，完成年度目標,1200萬元的100.83%。經濟增加值和其他分類指標均完成了年度目標。他在2016年工作計劃中指出，要深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央和省委經濟工作會議精神，以“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念為引領，主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)，引領新常態(tài)。堅持穩(wěn)中求進，突出改革創(chuàng)新著力推進外向度提升，著力調結構轉方式穩(wěn)增長，建設板塊穩(wěn)中求進，勞務板塊轉型升級、貿易板塊創(chuàng)新發(fā)展、酒店板塊挖潛增效，切實增強持續(xù)發(fā)展新動能。2016年要努力實現(xiàn)經營收入目標50億元，利潤目標1815萬元，勞務派遣和外包人數(shù)40000人，集團職工平均收入增長不低于9%。圍繞2016年發(fā)展目標和工作任務，提出了九個方面的具體措施：一是堅定不移的推進海外戰(zhàn)略的實施；二是轉變經營模式，促進建設板塊優(yōu)化升級；三是開拓創(chuàng)新，加快勞務和貿易新發(fā)展；四是狠抓改革攻堅，推進體制機制創(chuàng)新；五是實施項目帶動，加快企業(yè)新發(fā)展；六是著力推進對標，不斷增強新能力；七是廣開渠道，廣納人才；八是依法經營，依規(guī)辦事，強化“一崗雙責”；九是加強安全和維穩(wěn)工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。
工會主席曹振德從九個方面回顧了工會2015年的工作情況：并從五個方面安排了2016 年工會工作：一是深入學習習近平總書記關于工會工作重要指示精神，貫徹學習中共中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》；二是緊緊圍繞中心、服務大局，不斷推進“三服務”活動；三是切實加強維護職工合法權益的機制建設，努力實現(xiàn)工會維權工作的制度化和規(guī)范化；四是進一步健全完善工會幫扶救助體系，切實幫助職工群眾解決實際困難和問題；五是開展豐富多彩的職工文體活動，活躍職工文化生活。推動工會自身建設，全面提升工會工作水平。
下午，按照會議安排，將參會人員分成四組，分別對上午的三項報告、以及肖玉龍董事長提出的六個方面問題進行討論。分組討論結束后又返回會場集中對各項報告依次進行表決并通過。
監(jiān)事會主席張向陽傳達了省國資委監(jiān)事會工作會議精神，并就2016監(jiān)事會工作重點做了說明，并強調要嚴格按照有制度、按程序和不做假的工作方式做好各項工作。
